2025-05-06
প্রথমত, উপকরণ ব্যয়
এর ব্যয় গণনা প্রথম পদক্ষেপনমনীয় আয়রন কাস্টিংউপকরণগুলির ব্যয় গণনা করা হয়, যার মধ্যে নমনীয় আয়রনের উত্পাদনের জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত উপাদান ব্যয় যেমন কাস্ট আয়রন, ম্যাঙ্গানিজ তামা ইত্যাদি অন্তর্ভুক্ত থাকে এই ব্যয়গুলি চূড়ান্ত পণ্যের ব্যয়কে সরাসরি প্রভাবিত করে। একই সময়ে, কাস্ট লোহার উপকরণ কেনার সময়, আপনার আরও তুলনা করা উচিত এবং ব্যয় হ্রাস করতে ব্যয়বহুল সরবরাহকারীদের চয়ন করা উচিত।
দ্বিতীয়ত, প্রক্রিয়াজাতকরণ ব্যয়
উপকরণগুলির ব্যয় ছাড়াও, প্রক্রিয়াজাতকরণ ব্যয়ও ব্যয়ের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশনমনীয় আয়রন কাস্টিং। প্রক্রিয়াজাতকরণ ব্যয়ের মধ্যে শ্রম ব্যয়, সরঞ্জাম অবমূল্যায়ন এবং শক্তি খরচ অন্তর্ভুক্ত। নমনীয় আয়রন উত্পাদনে দক্ষ যারা মেশিন কর্মীরা উত্পাদন দক্ষতা উন্নত করতে পারে এবং শ্রম ব্যয় হ্রাস করতে পারে; সরঞ্জাম অবমূল্যায়ন সরঞ্জামের পরিষেবা জীবন এবং অবমূল্যায়নের মাধ্যমের উপর ভিত্তি করে গণনা করা উচিত; একইভাবে, উচ্চ দক্ষতা এবং কম শক্তি খরচ সহ সরঞ্জামগুলি বেছে নেওয়া শক্তি ব্যয় হ্রাস করতে পারে।
3। পরিচালনার ব্যয়
পরিচালনার ব্যয়গুলি বিভিন্ন পরিচালনা এবং সাংগঠনিক ব্যয়কে বোঝায় যা এর উত্পাদনকে প্রভাবিত করেনমনীয় আয়রন কাস্টিং, যেমন পরিচালনার বেতন, বীমা ব্যয় ইত্যাদি ছোট ব্যবসায়ের জন্য, পরিচালনার ব্যয়গুলি উল্লেখযোগ্য, সুতরাং এই ব্যয়গুলি হ্রাস করার জন্য কার্যকর ব্যবস্থা নেওয়া উচিত। উদাহরণস্বরূপ, পরিচালনার দক্ষতা উন্নত করতে এবং অপ্রয়োজনীয় পরিচালনার ব্যয় হ্রাস করতে উন্নত তথ্য সিস্টেমগুলির প্রবর্তন। তদতিরিক্ত, সংস্থানগুলি ভাগ করে নেওয়ার জন্য এবং একসাথে ব্যয় হ্রাস করার জন্য প্রবাহ এবং ডাউনস্ট্রিম উদ্যোগের সাথে দীর্ঘমেয়াদী অংশীদারিত্ব স্থাপনের এটি কার্যকর উপায়।
চতুর্থত, ব্যয় হ্রাস করার জন্য পরামর্শ
উপরের পদ্ধতিগুলি ছাড়াও, হ্রাস করার জন্য নেওয়া যেতে পারে এমন কয়েকটি ব্যবস্থানমনীয় আয়রন কাস্টিংব্যয় অন্তর্ভুক্ত:
1। স্ক্র্যাপের হার হ্রাস করুন, ফলনের হার উন্নত করুন এবং বর্জ্য হ্রাস করুন।
2। পাতলা উত্পাদন, উত্পাদন দক্ষতা উন্নত, অপ্রয়োজনীয় শ্রম এবং সরঞ্জাম ব্যয় হ্রাস।
3। উত্পাদন পরিকল্পনা এবং ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্টকে শক্তিশালী করুন, কাঁচামাল এবং সমাপ্ত পণ্যগুলির তালিকা হ্রাস করুন এবং মূলধন পেশার ব্যয় হ্রাস করুন।
উপসংহারে, গণনানমনীয় আয়রন কাস্টিংউপাদান ব্যয়, প্রক্রিয়াজাতকরণ ব্যয় এবং পরিচালনা ব্যয় সহ অনেক দিকের ব্যয় বিবেচনা করা দরকার। একই সময়ে, ব্যয় হ্রাস করার জন্য বিভিন্ন ব্যবস্থা গ্রহণের মাধ্যমে আমরা কার্যকরভাবে ব্যয় হ্রাস করতে পারি এবং পণ্যের গুণমানের উন্নতির ভিত্তিতে এন্টারপ্রাইজ দক্ষতা উন্নত করতে পারি।